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DEVELOPMENT STRATEGY
发展战略
  • 一个目标 发展路桥产业,收入来源多元,企业做强做优
    大桥集团的业务根基是路桥。以路桥主业为基础,围绕路桥产业实施相关多元化发展,是大桥集团做强的关键环节;另外,依托集团资源优势,拓展商业类业务,为大桥集团培育新的利润增长点。扩大经营规模,创造知名品牌,也是大桥集团做优的重要途径。
  • 两轮驱动 通过“产业经营”加“资本运作”,实现集团发展的两轮驱动”
    产业经营:产业经营是大桥集团发展的基础,做大做实产业,扩大公司规模和效益。
    资本运作:通过投资类业务介入各类资本运营渠道,逐步构建起多主体、多层次的 资本运作平台,并通过资本运营促进产业结构优化和扩张。
  • 三大板块 构建“路桥管养、路衍产业、商业运营及投资”三大业务板块
    路桥管养指城市桥梁运营管理、高速公路运营管理
    路衍产业指桥梁养护工程、公路养护工程、桥梁检测、桥梁大中修、土木工程等业务的开展;
    商业运营指酒店运营管理、仓储物流、康养、文旅等市场类业务;
    投资类业务是指围绕集团路桥主业上、下游产业链的业务投资、集团实施战略拓展的商业类业务,以及参股、并购等资本运作类业务。
  • 四项保障 战略引领、文化塑造、组织赋能、人才培养
    战略引领:清晰战略定位,明确发展目标,高瞻远瞩,聚焦未来;通过战略引领,保障大桥集团行使在快速发展的主航道上。
    文化塑造:公司基业长青的秘诀源于强大的文化理念。企业文化滋养了团队的战斗力、凝聚力,是企业经久不衰的动力源泉。通过文化的力量塑造组织氛围、塑造员工思想,保障大桥集团持续发展。
    组织赋能:持续不断地实施组织赋能,推动集团转型发展,提高核心竞争能力,保障大桥集团充满活力。
    人才培养:各项事业的开展都离不开人才,人才是制约企业发展的较大瓶颈。人才培养是公司战略的要求,也是实现公司战略的重要保障。