一、项目名称

宜昌长江大桥总公司企业文化建设项目

二、采购内容

（一）项目建设目标

结合行业和公司改革发展实际，构建适合宜昌长江大桥总公司发展需要的、具有实效性和可操作性的企业文化体系；把企业文化融入到公司经营管理的全过程，发挥企业文化在管理中的导向功能，增强干部职工凝聚力，促进公司健康稳定发展。

（二）项目具体内容

1.管理诊断。通过内外部调研，对公司管理现状进行诊断，重点对本企业薪酬体系做出评价，形成《管理诊断报告》等。

2.企业文化。进行企业文化盘点分析，提炼企业使命、愿景、价值观、经营理念，形成《企业文化手册》《企业文化实施方案》《员工手册》《企业文化案例故事集》等。

3. VI设计。开展LOGO设计，字体、颜色、图形等标志规范设计；办公与行政系统运用、电子文档系统运用、媒介宣传广告系统运用、室内环境运用、设施设备运用等设计，形成《LOGO设计与释义》《视觉识别基础系统设计》《视觉识别运用系统设计》等。

4.辅导实施。开展企业文化培训、研讨会、专题辅导、跟踪辅导，指导公司进行实际运用，做好文化宣传和融合。

（三）项目时限计划

自签订合同之日起，3个月内完成管理诊断、文化体系构建和VI设计成果，并获得评审认可；建设完成后提供至少1年期跟踪辅导服务。

（四）项目资金预算

项目总预算控制在48万元以内。

三、报价人资格要求：

（一）须具有独立法人资格，具备合法的工商部门颁发的营业执照。

（二）具备企业咨询相关资质，擅长企业文化体系咨询的专业机构。

（三）拥有专业队伍，并有在国内具有一定知名度的企业管理与文化咨询专家支持；熟悉国企、交通、桥梁管养行业运行模式和政策法规，具有不少于3例的成功建设案例。

四、报价文件要求

（一）报价文件包含内容

1.资质证明材料：提供本公告第三条要求的相关证件、企业资质、实施团队人员资质及相关履历。

2.业绩证明材料：包含公司介绍、公司相关业绩材料，列举一个以往的实施案例，该案例与我公司的企业性质、行业领域相近或相似，具有可借鉴参考意义。

3.项目实施方案：对我公司的企业文化建设进行初步分析，拟定具体可行的实施方案，陈诉实施方案的特点和优势。

4.项目实施计划：包含工作步骤、时间周期、人员配置等，必须具备可行性、科学性和可实施性。

5.正式报价函。

（二）报价文件密封和标记

报价文件正副本各一套。所有报价文件内容需加盖公章。报价文件封装在信封内，在信封上注明项目名称及报价人，封口处加盖报价人公章。如未按要求密封和标记，该报价文件按废弃处理。

（三）报价人必须保证报价文件所提供的全部资料真实可靠，并接受询价人对其中任何资料进一步核实的要求。

五、报价文件递交

（一）报价相关资料获取请报价人联系宜昌长江大桥总公司办公室，联系人：周冬林；联系电话：0717-6075686。

（二）报价截止时间：2017年9月18日上午11:30前。

（三）报价文件递送地址：宜昌市点军区岚雾街36号宜昌长江大桥总公司纪检监察室，联系电话：0717-6075671。

六、比选方式

本项目比选采取综合评价方式，根据项目实施方案和实施计划、公司及团队人员资质履历、公司业绩、相近或相似成功案例、项目报价等因素进行综合评价。

                                                                                          2017年9月8日