宜昌长江大桥建设营运集团有限公司（原宜昌长江大桥总公司）拥有用友U8 V13.0财务软件6套，分别存放于集团本部及所属各子公司，人力资源无相关软件，为提高工作效率，为适应公司改革发展需要，拟提挡升级财务软件，新增人力资源管理软件，建立集团化财务与人力资源电子信息化平台（含软件、硬件），现对该项目的实施进行公开询价，本项目最高限价40万元（软件、硬件需分开报价）。

一、项目名称

建立集团财务与人力资源电子信息化平台。

二、采购相关要求

（一）、平台需求

1、财务管理、人力资源管理须在同一平台上建设，保障不同业务系统之间的数据交换和资源共享。软件需要是现有市场最先进的标准化、安全可靠、操作简便的成熟性软件，同时满足后期的可扩充性。

2、系统需保障不在同一局域网内的6个使用地点至少20个用户同时上线进行操作，安全不卡顿（安全保障实施方式及建议需详细说明）。

3、平台对应的硬件服务器等设施设备需保障平台系统的高效运行，确保数据、硬件、网络的安全性。

（二）、业务功能需求

本系统业务功能主要包括财务管理系统、人力资源管理系统等两大板块。

1、财务管理系统包含但不限于总账、报表管理、固定资产、合并报表等。

2、人力资源管理系统包含但不限于组织机构管理、人员信息管理、人员变动管理、人员合同管理、薪酬管理、福利管理、HR综合报表等。

（三）实施服务要求

1、平台的架构设计、建立，采购方均需全程掌握，以便后续增减项目、独立使用和维护系统。

2、报价人必须为甲方建立系统运维制度，确保系统的使用达到有关要求。

3、系统上线后，1年内为质保期，在质保期内报价人负责根据业主的需求持续改进、完善、拓展和维护，保证系统的正常运行。

4、质保期满后，报价人需继续进行维护，在报价文件中列明收费标准及服务方式。其收费的维护内容及服务方式、范围，提供费用列表由招标人选择，不计入本项目报价总价。

5、报价方案明确项目实施工作计划及对应工作人员名单，在项目实施阶段，不得随意调换报价书中所列项目实施人员；签定合同3个工作日内，项目经理及相关工作人员进场工作，成交供应商必须保证需求调研、测试和试运行及推广应用关键阶段，项目经理和各功能模块负责人全程在招标人现场工作。

（四）项目建设进度要求

要求签订合同3个工作日内进场，实施方案须在11月30日之前得到双方认可，12月31日之前完成初始化及培训工作，2020年1月1日之前完成正式运行。

三、报价单位的要求

1、报价单位是厂商或厂商指定的授权代理商，授权代理商需提供厂商授权证书复印件（加盖公章）。

2、报价单位要有成熟的交付案例，需提供合同协议复印件（加盖公章）。

3、项目负责人需有完成两个以上项目的项目管理经验，工作人员需有一年以上从事此类项目的工作经验（证明材料加盖公章）。

四、报价方案要求

1、报价方案要对上述要求作出响应，密封送达，在密封件上注明项目名称、报价人、联系方式，封口处加盖报价人公章。报价方案未按要求作出响应的，该报价方案按废弃处理。

2、报价人必须保证报价方案所提供的全部资料真实可靠，并接受询价人对其中任何资料进一步核实的要求。

五、报价方案递交

1、报价截止时间：2019年11月11日下午5:00前。

2、报价方案递送地址：宜昌市点军区岚雾街36号宜昌长江大桥建设营运集团有限公司计划财务部302室，联系电话：0717-6075678。

六、比选方式

以综合比选评方案确定供应商。

七、纪检监督

报价人若发现询价人在询价比选过程中有不廉洁行为的，可向集团公司纪检审计部举报，监督电话：0717-6075671、0717-6075655。